Страствена у свом послу и непоколебљиви бранилац потребе да се брине о физичком и емоционалном благостању свог тима, Кристина Енрикез де Луна је на челу ГСК Шпаније од 2014. И то чини са строгошћу, али умерено са блискошћу која јој омогућава да ангажује радну снагу која свакодневно ради како би се суочила са изазовом предвиђања болести.
ГСК је направио највећу корпоративну промену 2022. Каква је била транзиција?
Био је то природан корак; последњих година смо већ диференцирали послове издавања на рецепт и потрошње и спин-офф није био проблем. Ојачали смо програм истраживања и развоја и извођење пословања да бисмо постали биофармацеутска компанија фокусирана на превенцију и лечење болести. Наш приоритет истраживања и развоја је да испоручимо вакцине и лекове користећи науку о имунолошком систему, људску генетику и напредне технологије како бисмо пронашли решења за незадовољене потребе у инфективним, респираторним, онколошким, ХИВ-ом и болестима посредованим имунитетом. Све то уз посвећеност да делујемо на одговоран и одржив начин, дајући предност иновацијама, које су покретачка снага компаније ка будућности. Одлични резултати у 2022. доказ су да смо на правом путу.
Који су циљеви ГСК-а у овој новој фази?
Испуните нашу обновљену сврху: „Заједно, уједињујемо науку, технологију и таленат како бисмо били испред болести“ и тако остварили циљ остављања позитивног трага на здравље више од 2,5 милијарди људи до 2030. То укључује не само дјеловање против болести са нашим портфељем вакцина и лекова, али и да унапредимо њихову превенцију. И суочити се са великим изазовима, као што су приступ иновацијама и здрављу, поред доприноса изградњи одрживије планете и здравијег, разноврснијег и инклузивнијег друштва.
У којим патологијама видите највише могућности за побољшање?
Највећи напредак се дешава тамо где комбинујемо науку са технологијом. Комбиновањем генетике, геномике и вештачке интелигенције + машинског учења, моћи ћемо да развијемо боље лекове у будућности. Тренутно, више од 701ТП3Т наших молекула/једињења које се истражује (око 70 активних, од којих 18 у фази ИИИ клиничког развоја) има генетску валидацију. Да бисмо брже напредовали, ГСК-овим талентима додајемо стратешку сарадњу са другим компанијама као што су 23андМе, ЛифеМине Тхерапеутицс или Темпус.
Да ли су близу рака?
У онкохематологији доживљавамо велики напредак. Мало по мало, рак постаје хронична болест. Наше линије истраживања се фокусирају на имуно-онкологију, ћелијску терапију, епигенетику рака и синтетичку смртност. Већ имамо орални третман за рак јајника, коњугат антитела за мултипли мијелом и прву имунотерапију за рак ендометријума.
Филм се такође значајно променио у односу на ХИВ…
Лечење ХИВ-а се значајно побољшало од првог лека који је ГСК развио пре више од 40 година. Тренутно, антиретровирусни третман омогућава контролу репликације вируса у крви тако да се вирусно оптерећење ХИВ-а може одржавати на нивоима који се не могу детектовати и са мање доза, што може бити удобнија опција за неке људе који живе са ХИВ-ом.
Да ли је највећа нада у имунолошком систему?
Наука о имунолошком систему нам помаже да напредујемо како у развоју третмана заснованих на моноклонским антителима и коњугованим антителима, тако и на вакцинама, где се права револуција дешава уз коришћење различитих технологија као што су адјуванси, месинџер РНК, САМ (Мессенгер РНА оф Селф-амплифицатион) или ГММА (Генерализовани модули за мембранске антигене). Укључујемо ове нове технолошке платформе за развој вакцина против приоритетних патогена због њихове отпорности на антимикробна средства (АМР). Поред тога, имамо недавне велике прекретнице против РСВ-а по први пут у 60 година, пошто је наш кандидат за вакцину против РСВ-а показао обећавајуће резултате код старијих одраслих особа у каснијим клиничким испитивањима. Такође против менингитиса, за који постоји неколико вакцина, али већ неко време истражујемо како бисмо развили кандидата против пет серогрупа бактерија које изазивају скоро све случајеве инвазивне менингококне болести у свету. У марту смо објавили позитивне резултате за овај кандидат за петовалентну вакцину и, ако буде овлашћен, смањићемо број ињекција које се сада примењују.
Хоћемо ли очекивати неке болести у будућности?
Да, многе патологије ће имати третман који их лечи или хронизује, или чак вакцине да их спречи. Видели смо напредак у маларији, развојем наше вакцине, прве у свету против паразита. Користи се од 2019. у пилот програму вакцинације у Африци и користио је више од милион деце.
Улога пацијента је све важнија у здравственој заштити…
Предвиђање болести подразумева и предвиђање дијагнозе и лечења. Овде пацијент има фундаменталну улогу, боље информисан о свом здрављу, али и биомаркерима и новим технологијама. Предиктивни модели могу бити од велике помоћи здравственим радницима, убрзавајући одлуке и служе као рани детектори различитих патологија. Због тога смо покренули курс АИ обуке и примене који је доведен у клиничку праксу онкохематологије. Пред нама је још дуг пут, али то је област у коју морамо да усмеримо наше напоре као друштво.
Да ли је пандемија подигла свест о потреби за добром профилаксом или је била штетна?
У центар разговора ставио је вакцине. Било је много дезинформација, али је на крају наука превладала и остатак који је оставио Цовид-19 био је позитиван у смислу превенције болести у ширем смислу, а посебно вакцина, које су се показале веома исплативим. У 2019. години дошло је до промене парадигме када је одобрен доживотни распоред вакцинације. А напредак се наставља... Прошле године су укључене вакцина против херпес зостер и вакцина против менингитиса Б, обе које је развио ГСК. Сада би било веома позитивно да се повећа свест међу одраслом популацијом јер је обухват у овој старосној групи и даље много мањи него код деце. Морамо искористити интерес и знање које ствара вакцинација против Цовида и промовисати програме информисања и подизања свести о могућностима превенције.
Да ли је цовид помогао становништву да стекне боље мишљење о великим фармацеутским компанијама или је био контрапродуктиван?
Улога фармацеутског сектора у пандемији је неоспорна. Видели смо како су милиони људи примили прву дозу вакцине само 12 месеци након што је вирус откривен, када за нормалан развој обично траје између осам и десет година. То је историјско достигнуће сарадње, науке, технологије, производње и логистике које укључује владе, здравствене системе, регулаторе и фармацеутски сектор. Мислим да је дошло до признања овог значајног доприноса. У 2021. години, инвестиције шпанске фармацеутске индустрије у истраживање и развој премашиле су 1.267 милиона евра (9,21ТП3Т више него 2020. и историјски рекорд за сектор). Шпанија је једна од европских земаља са највећим потенцијалом у овој области, а вреди истаћи велику улогу Фармаиндустрије у прошлој години. Захваљујући овом настојању, менаџмент и фармацеутске компаније на глобалном и националном нивоу, као и представници удружења послодаваца у индустрији, састали су се крајем 2022. године са циљем бољег разумевања изазова индустрије и постављања темеља за Стратешки план за унапређење развоја иновативне фармацеутске индустрије у нашој земљи. Надамо се да ћемо видети добре резултате овог рада током ових месеци.
Колико је ГСК Шпанија важан у конгломерату компаније?
Шпанија је веома важна за ГСК. Улажемо више од 50 милиона евра у просеку годишње у Р+Д+и и имамо широко присуство са више од 1.700 запослених широм земље и централних канцеларија, истраживачког центра у Трес Кантосу (Мадрид) и наше фабрике у Аранда де Дуеро (Бургос). Имамо све неопходне кораке за развој лека у нашој земљи: претклиничка истраживања, клиничка истраживања, производњу и комерцијализацију. Али, поред тога, истиче се по томе што је земља са другим највећим обимом клиничких истраживања у којој компанија послује. Прошле године смо урадили 75 клиничких испитивања и опсервационих епидемиолошких студија у којима је учествовало 4.500 пацијената из 580 центара у нашој земљи.
Шта би требало унапредити у истраживању наше земље?
У Шпанији су инвестиције у порасту, али смо још далеко од достизања бројева у суседним земљама. Приватне компаније су оне које највише улажу у истраживање и развој у овој земљи, при чему се, уз аутомобилски, истиче фармацеутски сектор као индустријски сектор који највише улаже. Али да бисмо као држава кренули напред, постоји много стручњака, удружења и фондација, као што је Цотец, који се слажу да је потребно снажно основно финансирање Р&Д структура како би се обезбедио оквир привремене стабилности и одржани повољни подстицаји и регулативе током времена. Само консолидацијом структуралне базе истраживачког материјала биће могуће гарантовати ниво резултата истраживања и развоја попут оних у Шпанији.
Да ли је Трес Цантос Р&Д центар, посвећен истраживању болести типичних за земље у развоју, обележје ваше филозофије рада?
Без сумње, то је одличан пример извршења наше намере. Захваљујући раду обављеном у овој лабораторији, имамо више од седам једињења у развоју против маларије, туберкулозе и висцералне лајшманијазе. А наша посвећеност глобалном здрављу наставља да расте, са укупним инвестицијама у истраживање и развој од више од 1,1 милијарде евра у наредних 10 година.
Које изазове тражите у 2023.
Наш приоритет је и даље помоћ у бризи о здрављу становништва кроз два основна стуба: обезбеђивање иновативних лекова и вакцина здравственим радницима и брига о здрављу планете, јер без здраве планете нећемо имати здраве људе. . Препознати смо као најодрживија фармацеутска компанија на свету и желимо да наставимо да јачамо нашу друштвену, еколошку и управљачку (ЕСГ) посвећеност.
