Reklamlar
TU SALUD, bazılarımızın, yani ayrıcalıklı insanların, yakından deneyimleyecek kadar şanslı olduğu başarılı kariyerinin 20 yılını, yirmi yılını kutluyor. Bu yıldönümü, ilgili tebrik ve iyi dileklerin yanı sıra, geriye dönüp bakmak ve sağlık iletişimi ve bilgi dünyasının panoramasının nasıl değiştiğini analiz etmek, özellikle de geleceğin bizi neler beklediğini anlamak için eşsiz bir fırsattır. mümkün olan en iyi şekilde.
Bugün, sağlık bilgileri yalnızca genel nüfus için değil, aynı zamanda İspanya sağlık hizmetlerini oluşturan tüm şirketler, kuruluşlar ve kuruluşlar için her zamankinden daha fazla önem taşıyor. Dışarıdan bakanlara bu yansıma sıradan görünebilir ancak bu sektörün, özellikle de ilaç alanında uzun yıllardır iletişimde bir tür gecikme yaşadığını unutamayız. Geleneksel indirgemeci anlayıştan (halkla ilişkilerle sınırlı) anlaşıldığında iletişim, gelişmek için bu tür bir eyleme neredeyse ihtiyaç duymayan bir iş modeline çok az katkıda bulunan bir araçtı.
Reklamlar
Bazıları bunun sürdürülemez bir durum olduğunu anlamıştı: Çağ, sektördeki aktörlerin (şirketler, kuruluşlar ve hatta kamu idareleri) kendilerini topluma sunma biçimlerinde ve sağladıkları bilgilerde bir devrim gerektiriyordu. 30 yılı aşkın bir süre önce sağlık konusunda uzmanlaşmış bir iletişim ajansı kuran başkanımız Carmen Pino gibi öncülerden bahsediyoruz; riskli bir girişim ama o zamanlar kazanan olarak işaretlenmiş. Bir başka onurlu örnek ise, neredeyse 1998'deki başlangıcından bu yana, sağlık bilgilerini genel kamuoyuna farklı bir şekilde ulaştırmayı seçen bu gazetedir: erişilebilir, ancak titiz; Zor ama gerekli bir formül, çünkü bu ekin gösterdiği bir şey varsa o da halkın sağlık konusunda bilgilenmek istediğidir.
Ama bu sektörün 1990'lı yıllardan yüzyılın başına kadar yaşadığı süreç bir devrimse, şu anda tanık olduklarımız da bunun çok gerisinde değil. İletişim, herhangi bir sağlık kuruluşu için stratejik ve çapraz bir eksen haline gelmiştir ve bu başarı, birçok kişinin buna gereken önemi verme çabalarından kaynaklanmaktadır. Tamamen farklı bir şekilde anlayarak bile.
Kısa bir süre önce sağlık alanı, birçok meslektaşın kendi sektörlerinde ortaya koyduğu iletişim trendlerini takip ediyordu (bazı durumlarda, az çok sağlam temellere dayanan bir düzenleme ve öz düzenleme korkusu nedeniyle). Bugün en azından aynı şampiyonada oynuyoruz. Bu evrim sayesinde halkın bilimdeki en önemli ilerlemelerden bazılarını ayrıntılı olarak bilmesi alışılmadık bir durum değil. Sağlık şirketlerinin, yakın zamana kadar büyük tüketici şirketlerine özel olan yenilikçi formatlarla büyük kampanyaları nasıl yürüttüklerine de bakmıyorsunuz. Ayrıca, kendi gazetelerini kurabilen veya prime time talk şovlarına çıkabilen benzersiz bir gazeteci kuşağına sahip olduğumuz için de şanslıyız. Aynı şekilde sağlığın da genel olarak büyük iletişim ajansları için öncelikli ve stratejik bir sektör haline geldiğini gördük.
Alabra olarak sektörde yeni acentelerin ortaya çıkmasını bir sorun olmaktan uzak, referans acente olmayı sürdürmek için ek bir motivasyon olarak anlıyoruz. Rekabetçilik yeteneği teşvik eder ve izleyicilerimize ulaşmanın yeni yollarını keşfetmemize olanak tanır. Buna inanıyoruz, çünkü başkalarının bu sektöre eriştiği gibi biz de diğerlerinde bunu yaptık ve başarılı olduk.
Reklamlar
Bütün bu devrim benim yorumladığım şeyle tamamlandı: Biz iletişimi bu ve diğer sektörlerde var olan geleneksel anlayıştan farklı bir şey olarak anlıyoruz. Planner Media tam da bu nedenle Alabra'ya dönüştü. Marka değişikliği, iletişimin herhangi bir kurumsal ifade biçimi olarak algılanması temeline dayalı, birkaç yıl süren stratejik bir dönüşüme yanıt verdi. Piyasanın, şirketin tüm süreçlerini bölümlere ayıran, karmaşıklaştıran ve mevcut gerçekliğe yanıt vermeyen önceki yapıların ötesine geçen bir konumlandırmaya değer vermeye ve talep etmeye başladığı bir dönemde çapraz bir konseptle ilerliyoruz. Bu senaryoda iletişim, herhangi bir şirketin iş stratejisinde temel bir rol oynar. Bizim için iletişim her şeydir ve iletişimin içinde belirli bir hedefe ve hedef kitleye bağlı olarak tek başına veya birlikte kullanılabilecek bir dizi araç vardır. Devrim, medya ve pazarlamayla (örnek vermek gerekirse) ilişkilerin sadece düşmanca değil aynı zamanda bir bütünün parçası olduğunu anlamaktır. Alabra'nın bugün ilaç endüstrisine yönelik dijital pazarlama kampanyalarının tasarlanması ve yürütülmesinde öncü ve lider olması, yeni konumlandırmamızın ve bu iletişim anlayışımızın bir örneğidir.
Bütün bunlar heyecan verici bir tablo çiziyor. Sağlık iletişimi konusunda daha önce hiç bu kadar parlak bir geleceğe sahip olmamıştık. Henüz bunu yapmamış olanlar için şimdi iletişimi anlamanın bu yeni yolunu benimsemenin zamanı geldi. Her durumda, SAĞLIĞINIZA güvendiğimiz için hepimiz şanslıyız.
