Ele é possivelmente o gerente hospitalar de maior prestígio no país. Não é à toa que ele é quem está há mais tempo: nada menos que desde 2001 à frente da Clínica.
Esta semana a Comunidade de Madrid anunciou o arranque de 20 projetos na Farmácia Hospitalar. Em que consistirá o Clínico?
Na robotização da dispensação de medicamentos, que já temos em parte. Depois, em termos de organização, queremos reforçar o serviço de entrega de medicamentos ao domicílio em termos de dispensação móvel para que as pessoas não tenham de se deslocar até aqui. Isso já é uma realidade, mas não cobre toda a área, então vamos aumentar o quadro de funcionários para que seja uma realidade para todos os pacientes.
As farmácias querem dispensar medicamentos hospitalares. Isso aliviaria o fardo?
Poderíamos ter uma colaboração com as farmácias, para que lhes servissemos os medicamentos e depois seriam as farmácias que os dispensariam em casa ou na botica. Essa medida aliviaria teoricamente a carga hospitalar, mas de qualquer forma teríamos que levar os medicamentos às farmácias, a menos que elas pudessem fazer seu próprio estoque.
O Instituto de Investigación Sanitaria del Clínico comemorou recentemente seu décimo aniversário. Que conquistas você destacaria?
Algumas coisas únicas que não existem em outros, como gerenciar um Centro de Pesquisa e Aprendizagem em Cirurgia Robótica. Destaco ainda dentro da unidade de inovação a incubadora de ideias que foi lançada há cinco ou seis anos no Clínico e que é um apelo ao sector para quem quiser ter uma ideia inovadora que possa melhorar o serviço de saúde e venha e explicamos e depois fazemos uma seleção para que eles possam colocar em funcionamento. Outra coisa singular é que no dia 12 de outubro fui convidado pela Casa Real para uma receção de apoio aos tratamentos de covid instituídos. Em Madrid esta distinção foi para o Severo Ochoa e para nós, mas sei que houve mais dois hospitais que foram convidados mas os responsáveis não puderam ir. Nos 10 anos do instituto desenvolvemos 2.481 investigações clínicas.
Dez hospitais públicos de Madrid estão entre os melhores do mundo, segundo a revista “Newsweek”. Em quais especialidades o clínico se destaca?
Em Cardiologia, Endocrinologia, Aparelho Digestivo, Neurocirurgia e Pneumologia. E nos reconheceu como um “hospital inteligente”.
O que você destacaria sobre isso?
Robótica farmacêutica, robótica cirúrgica (temos o Da Vinci de segunda geração, um robô de quadril, um robô de joelho e um robô de coluna) e cirurgia guiada por imagem: a câmera gama portátil para a técnica do nódulo sentinela e um hifu que emite altas ondas de frequência com as quais vão tentar eliminar tumores cerebrais e outras neurodeficiências e que atacam muitos movimentos anormais do tipo Parkinson. Este aparelho encontra-se apenas na Clínica e em privado no Hospital HM Neuroscience. Em termos de imagiologia, a Clínica dispõe de mamografia digital, imagiologia cardíaca, software para controlo de dose de radiodiagnóstico… Na transformação digital destaco o programa do paciente. Relativamente à IA, destaco as orientações de prática clínica informatizada, os MiniHolters e outros novos sistemas de informação que agora estamos a instalar como o Selene+ e o modular para análises laboratoriais.
Quais serão os próximos objetivos do hospital?
Tal como temos um instituto cardiovascular, e outro de neurociências, que agrupam os diferentes serviços com quadros próprios, esta semana anunciámos internamente a criação de um instituto de doenças infecciosas. Ele estará funcionando antes do final do ano. O instituto terá alianças com Oncologia, Digestiva, Cirurgia Geral, etc.
O que falta melhorar depois da pandemia? Listas de espera, por exemplo?
O acelerador foi pisado, mas ainda temos “carga” adiada para recuperar. São necessidades de pacientes que estão esperando. Também será realizada uma importante renovação tecnológica com fundos europeus, como a incorporação de cinco tacs, uma ressonância de última geração de três Teslas, uma nova sala de aerodinâmica, uma ressonância PET de última geração, etc. O clínico não pode crescer, mas tem que trabalhar para forçar uma melhora na produtividade. Já somos o hospital com maior desempenho cirúrgico de Madri no sentido de que realiza mais intervenções cirúrgicas por centro cirúrgico: no primeiro semestre de 2022 realizamos 534 procedimentos por centro cirúrgico. Além disso, até meados de 2024 teremos mais 10 salas cirúrgicas, o que nos permitirá atacar significativamente a demora nas listas de espera. E está também autorizada a construção de um parque de estacionamento com 1.600 lugares em Isaac Peral, junto ao hospital.
Quanto aos doentes, e perante o envelhecimento da população, o que é que vão melhorar?
Uma das conquistas do hospital é que somos, segundo Sermas, o hospital da Comunidade de Madrid com maior índice de satisfação dos pacientes. El Clínico é o número 1 e Jiménez Díaz, o número dois. Isso é um orgulho. Estamos trabalhando para mudar a direção das televisões nas salas para que os pacientes possam ver seus dados, indicações farmacológicas, lá ou em seu tablet ou celular se preferir. Também estamos em pleno desenvolvimento de uma plataforma de videoconferência para Telemedicina e vamos reforçar a eliminação de barreiras arquitetônicas. Tudo isso com um objetivo: tornar as instalações da Clínica mais amigáveis. E não gostaria de terminar sem destacar que somos os primeiros em Madrid e acreditamos que os primeiros em Espanha a ter uma Comissão de Doentes.
